Isveny Pichardo Publicista, Comunicadora y Estratega de Marcas

El momento decisivo de Isveny Pichardo llegó en 2021, cuando tomó la valiente determinación de dejar la televisión para enfocarse en lo que sucede detrás de escena. Al fundar Media Pichardo LLC, eligió convertirse en estratega de marcas, relaciones públicas y comunicación, consolidándose en un rol invisible pero poderoso, clave para el éxito de figuras públicas e influencers.

En un mundo dominado por hombres — sobre todo en el entorno de conciertos —, Pichardo impuso su voz a través del trabajo impecable. Su estrategia no fue confrontativa, sino basada en excelencia y resultados. Su capacidad para opinar con criterio, organizar con eficacia y ejecutar con precisión le permitió destacar y demostrar que las mujeres tienen lugar en el centro de los eventos más grandes.

Para ella, el éxito ha dependido de alianzas construidas desde la autenticidad. La han acompañado colegas, clientes y colaboradores que resuenan con su visión. Pichardo cree en el poder de la colaboración para crecer con propósito, y valora cada conexión profesional como una fuente de aprendizaje y expansión mutua.

La tecnología es la clave de su visión a futuro. Ya se prepara para integrar herramientas de inteligencia artificial en Media Pichardo, no para sustituir el toque humano, sino para ampliar su capacidad estratégica y la calidad de los servicios ofrecidos. Su enfoque combina innovación con su sello personal, garantizando que cada campaña tenga impacto y relevancia.

A continuación te invitamos a leer la entrevista completa:

Cuando mira hacia atrás en su trayectoria, ¿cuál considera que ha sido su decisión más audaz y cómo impactó en su desarrollo profesional?

Mi desición más audaz fue elegir un nicho. Venía del mundo de la com unicación y ya me estaba desarrollando en ese ámbito, sin embargo, decidí inclinarme por las relaciones públicas, que es la profesión donde más me he consolidado.
No fue hasta 2021 cuando tomé una de las decisines más trascendentales de mi carrera: dejar por completo la televisión, salir de frente a las cámaras para enfocarme en contruir desde detras del escenario. Me centré en fortalecer mi agencia, en trabajar en lo que hay detrás de una figura pública, y no en ser yo misma esa figura. Ahí entendí que mi propósito era ser estratega, conectar, crear, y construir desde lo invisible, pero poderoso.

¿Qué estrategias ha implementado para romper barreras de género en sectores tradicionalmente dominados por hombres y abrir camino para otras mujeres?

La calidad de mi trabajo ha sido mi principal carta de presentación y lo que me ha permitido destacarme en industrias altamente masculinizadas, especialmente en el sector de los conciertos, donde predominan productores, sonidistas y promotores hombres. En ese espacio tuve que romper barreras desempeñándome en el terreno, opinando con criterio, haciendo valer mi voz y mostrando resultados. En el área de las relaciones públicas, es distinto, hay mayor equidad y predominio femenino, pero en los eventos masivos tuve que forjar mi lugar demostrando con hechos que las mujeres también lideramos, organizamos y ejecutamos con excelencia.

¿Qué rol han jugado las alianzas estratégicas y las conexiones profesionales en su crecimiento como líder?

Creo firmemente en el trabajo en equipo. Para mí, no se crece en solitario, por eso mis alianzas son estratégicas, pero también auténticas. Considero que las conexiones más valiosas son aquellas que se construyen desde la esencia y el respeto mutuo, valoro tanto una alianza con un cliente, como con un colaborador de mi equipo, porque entiendo que todos jugamos un rol clave en el crecimiento. Aunque no siempre he tomado las mejores decisiones, cada experiencia me ha enseñado, me ha fortalecido, y me ha permitido construir una red profesional con propósito.

¿Qué papel juega la innovación tecnológica en su visión de futuro para su organización?

La innovación tecnológica es parte central de mi visión a futuro. Para 2025 y 2026, uno de mis principales objetivos es implementar la inteligencia artificial y otras herramientas emergentes en todos los procesos de mi agencia, por eso me esto actualizando constantemente, entendiendo que la tecnología no vino a sustituirnos, sino a potenciarnos. En Media Pichardo la usamos para automatizar, para innovar, para mejorar la experiencia de nuestros clientes, y, aunque aún no la hemos integrado al 100%, estamos en proceso, y ese camino de transformación tecnológica es uno que he decidido recorrer con determinación.

Parte Social

¿Cuál considera que ha sido su mayor contribución al desarrollo social de su comunidad y cómo ha impactado eso en su vida personal y profesional?

Mi mayor contribución ha sido enseñar con mi ejemplo que no hay límites para alcanzar los sueños. A través de mis plataformas, eventos y proyectos, he compartido el mensaje de que se puede lograr cualquier meta desde la autenticidad, sin perder nuestros valores ni nuestra esencia. Hoy en día la autenticidad es escasa, pero yo creo que es allí donde se cimienta el verdadero liderazgo. He buscado inspirar a otros desde lo que soy, por eso siempre he dicho de dónde vengo, que soy de barrio, que soy de Los Alcarrizos, y que eso no me ha frenado, por el contrario, me ha ayudado a conectar con las personas que “me consumen”, con clientes, con mi comunidad, porque les he mostrado que los cambios y los avances no me han alejado de mi autenticidad, sino que la han fortalecido.

En su experiencia, ¿qué papel juegan las redes de apoyo entre mujeres en el fortalecimiento del liderazgo femenino y en la construcción de oportunidades equitativas?

Pienso que las redes de apoyo entre mujeres han sido fundamentales en mi trayectoria, porque, en mi caso particular, han sido espacios donde no solo hemos compartido conocimiento, sino también emociones, desafíos y aprendizajes. Cuando una mujer se apoya en otra y realmente hay buenas intenciones y se quiere crecer juntas, se forma una especie de cadena de fortalecimiento colectivo que trasciende lo profesional. Nunca he promovido de manera abierta la sororidad, pero si he tenido la oportunidad de encontrarme, trabajar y colaborar con mujeres que me han aportado mucho y a las cuales les he aportado también, y eso es algo bonito.

¿Cómo ha influido su background familiar y cultural en su estilo de liderazgo actual?

Creo que mi entorno familiar y cultural han sido clave en la formación de mi liderazgo. En lo familiar, ha sido mi punto más fuerte, porque todo el que me conoce puede ver que soy una mujer de familia, madre, esposa, hija, hermana, y eso se refleja en mi manera de liderar: con cercanía, con compromiso y con un profundo sentimiento humano. He involucrado a mi familia en mis proyectos, por ejemplo, fundé una marca junto a mi madre, y todo eso ha representado un proceso de crecimiento y retos.
Culturalmente, siempre he resaltado mis raíces,soy de Los Alcarrizos, y nunca tuve lujos pero eso no significó un obstáculo en mi evolución como persona y como profesional, por el contrario, me dio fuerza y me ha permitido construir una comunidad con propósito.

En términos de sostenibilidad y responsabilidad social, ¿qué legado espera dejar en su ecosistema laboral?

Mi mayor deseo es dejar un legado de compromiso auténtico con el crecimiento colectivo, yo aspiro a que mis negocios no solo sean proyectos exitosos, sino plataformas que inspiren, que ayuden a los demás a formarse, que generen oportunidades y que contribuyan a todos los que me rodean. Yo creo en una sostenibilidad que no solo es ambiental, sino emocional, relacional y comunitaria, por eso quiero que quienes trabajen conmigo se lleven no solo aprendizajes, sino también la inspiración para hacer grandes cambios desde donde estén.

  

50 Lideres - Ediciones 2025